FOTO: pixabay

Prije godinu dana uvedena je četvorodnevna radna nedelja u 61 firmi u Velikoj Britaniji, danas je na snazi u 54, a trajno je uvedena u 31 preduzeću, navedeno je u upravo objavljenoj studiji. Zaposleni su, za razliku od menadžera, zadovoljni pilot projektom. Međutim, autori studije priznaju da je uzorak istraživanja veoma ograničen i da samim tim ne može da bude reprezentativan.

Prije manje od dvije godine RTS je izvijestio o početku relativno organičenog pilot projekta uvođenja četvorodnevne radne nedelje u Veliku Britaniju.
 
Projekat je trebalo da traje šest mjeseci i obuhvati šezdeset jednu firmu.
 
Riječ je o mahom malim i srednjim preduzećima i manjim odsjecima javnih službi.
 
Projekat su nadzirali stručnjaci Univerziteta u Kembridžu i Salfordu, kao i katedra za sociologiju Bostonskog koledža.
 
U upravo objavljenoj studiji, te tri institucije ističu da je, godinu dana posle uvođenja, četvorodnevna radna nedelja ostala na snazi u 54 firme, a da je trajno uvedena u trideset jednom preduzeću.
 
Međutim, autori studije priznaju da je uzorak istraživanja veoma ograničen i da samim tim ne može da bude reprezentativan.
 
Samo pedeset pet odsto menadžera ocijenilo je taj pilot projekat kao uspješan, što daje jake argumente pobornicima statusa kvo.
 
Od tog procenta, njih osamdeset dva odsto istakli su da je najveća prednost četvorodnevne radne nedelje bolje mentalno stanje zaposlenih.
 
Autor studije Džulijet Šor ocjenjuje da je ravnoteža između rada i odmora među zaposlenima postala mnogo bolja posle šest mjeseci, kao i da nije bilo "sagorijevanja" na poslu.
 
Oko petine menadžera smatra da je četvorodnevna radna nedelja dobra za privlačenje najboljih kadrova, kao i da podiže vrijednost robne marke preduzeća, koje posluje na taj način.
 
Iako je cilj projekta bio da zaposleni ostvaruju punu nedeljnu produktivnost tokom četiri dana, samo oko četvrtine menadžera potvrđuje da se to i desilo.
 
Za razliku od menadžera, zaposleni su zadovoljni pilot projektom.
 
Čak devedeset šest procenata smatra da im je privatni život postao kvalitetniji, dok samo sedam odsto manje ocjenjuje svoj rad daleko produktivnijim.
 
Četvrtina zaposlenih ističe da im dodatan slobodan dan pomaže da brinu o drugim članovima porodice.
 
Iako napisana u optimističnom duhu, studija teško da može da ubijedi skeptike da je raditi četiri dana nedeljno produktivnije nego pet.
 
Međutim, pozitivna iskustva britanskog Kraljevskog društva biologa svakako će biti od koristi kolegama u Škotskoj, čije javne službe djelimično probno uvode četvorodnevnu radnu nedelju ovog mjeseca.
 
Vlada u Londonu ne namjerava da smanji broj radnih dana, ali ističe da u aprilu treba da bude usvojen zakon o fleksibilnom radnom vremenu, kojim će zaposleni moći da od prvog dana jasno stave do znanja koliko dana nedeljno žele i mogu da rade.
 
Takvo hibridno rješenje pokazalo se uspješnim kako u javnim službama, tako i u prosvetu, koje se bore da zadrže kadrove u sve težim postpandemijekim uslovima rada.
Pratite InfoBijeljina.com putem Android i IOS aplikacije, te društvenih mreža FacebookTwitter, Instagram i VIBER zajednice.
Tagovi

Vaš komentar


Komentari ( 0 )